Een supply chain contract is een overeenkomst die de keten van leveranciers en onderaannemers structureert. In onze praktijk zien wij dat de juridische verantwoordelijkheid voor wat in de keten gebeurt sterk groeit. ESG-regels, sanctiewetgeving en CSDDD maken een doordachte juridische ketenaanpak onmisbaar. Wie zijn keten contractueel niet versterkt, draagt zware aansprakelijkheid voor schendingen die zich vele schakels verderop afspelen.
Wat is het juridische probleem?
Supply chains hebben veel schakels in verschillende landen. Een misstap bij een sub-sub-leverancier kan tot reputatieschade, boetes en juridische aansprakelijkheid leiden bij u als hoofdpartij. Tegelijk heeft u feitelijk weinig controle over de hele keten. Internationale regels rond mensenrechten, milieu en sancties verlangen due diligence en aansprakelijkheid. Zonder cascading contracten loopt u onbeschermd risico.
Wat zegt de wet?
De EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Richtlijn (EU) 2024/1760, in werking 25 juli 2024) verplicht due diligence in de keten voor mensenrechten en milieu, met gefaseerde toepassing tot 2029. De Duitse Lieferkettengesetz (2021) en Franse Loi de vigilance (2017) zijn voorlopers. EU-sancties (Verordening 833/2014) en exportcontrole (Verordening 2021/821) gelden door de hele keten.
De EU Deforestation Regulation (EUDR, Verordening 2023/1115, toepassing per 30 december 2025 voor grote onderneming) verbiedt invoer van producten van ontboste grond. Conflict Minerals Verordening (EU 2017/821) en CSRD (Richtlijn 2022/2464) leggen aanvullende plichten op.
Welke risico's lopen bedrijven?
U riskeert boetes onder CSDDD (tot 5 procent wereldwijde omzet onder artikel 27) en lokale ketenwetten, civiele aansprakelijkheid voor schade in de keten onder artikel 29 CSDDD, uitsluiting van overheidsaanbestedingen en reputatieschade. Sancties tegen partijen elders in de keten kunnen uw eindproducten illegaal maken. Zonder contractuele cascading van plichten ontbreekt u handhavingsmacht over diepere lagen.
Praktisch voorbeeld uit onze praktijk
Wij begeleidden een Nederlands elektronicabedrijf dat componenten kocht van Aziatische tier-1 leverancier. Een tier-3 leverancier bleek mineralen uit conflictgebied te gebruiken in strijd met Verordening 2017/821. Onder CSDDD dreigden boete en uitsluiting van EU-markt. Bij hercontractering bouwden wij in: Supplier Code of Conduct, cascading-clausule tot in tier-3, audit-rechten via Nedap, beëindiging bij overtreding, certificering via Responsible Minerals Initiative. Volgende audit gaf volledige compliance.
Wat kunt u doen?
Implementeer een Supplier Code of Conduct en bouw deze in elk contract. Verlang doorgifteplichten naar onderaannemers (cascading). Bouw audit-, rapportage- en beëindigingsrechten in. Stem af op CSDDD, EUDR, sectoreisen en sancties. Werk met certificeringen (OECD-richtsnoeren, ISO, sectorlabels). Train inkoop op due diligence. Zie ook ons artikel over ESG-verplichtingen in commerciele contracten.