Een internationaal bouwcontract is een overeenkomst voor de uitvoering van een bouwproject met partijen uit meerdere landen. Bouwprojecten zijn juridisch complex: meerdere partijen, lange looptijden, miljoenenbedragen, politieke risico's. In onze praktijk begeleiden wij Nederlandse aannemers en opdrachtgevers bij projecten in onder meer Duitsland, het Midden-Oosten en Afrika. Een doordacht contract is geen formaliteit maar het fundament onder het hele project.
Wat is het juridische probleem?
Bouwcontracten regelen ontwerp, uitvoering, betaling, opleverkwaliteit, garantie, overmacht en wijzigingen. Internationaal komen claims voor extension of time, variations en force majeure veelvuldig voor. Verschillen tussen common law en civil law bepalen hoe vertragingen, vertragingsschade en vertragingsboetes worden gewaardeerd. Lokale bouwregels, vergunningen en arbeidsrecht stellen extra eisen.
Wat zegt de wet?
FIDIC-modelcontracten (Red, Yellow, Silver Book — editie 2017, herziene Reprint 2022) zijn de internationale standaard. Naar Nederlands recht gelden voor aanneming van werk artikelen 7:750-769 BW. UAV 2012 en UAV-GC 2005 zijn gebruikelijk voor Nederlandse projecten. Binnen EU werken de Late Payment Directive (2011/7/EU) en aanbestedingsregels onder Richtlijn 2014/24/EU door.
Voor decennaire aansprakelijkheid geldt artikel 1792 Code Civil in Frankrijk, paragraaf 634a BGB in Duitsland (vijfjaars termijn) en artikel 7:761 BW (twintigjaars termijn) in Nederland. Mededingingsregels en aanbestedingsregels gelden bij overheidsopdrachten.
Welke risico's lopen bedrijven?
Vertragingen leiden tot vertragingsboetes en gederfde winst voor de opdrachtgever. Variations zonder duidelijk wijzigingsregime ontaarden in eindeloze claims. Onbeperkte aansprakelijkheid voor latente gebreken kan jaren na oplevering aansprakelijkheden opleveren onder artikel 7:761 BW. Politieke risico's, valuta en sancties kunnen het project ontsporen. Internationale arbitrage in bouwprojecten kost vaak miljoenen aan deskundigenkosten.
Praktisch voorbeeld uit onze praktijk
Wij begeleidden een Nederlandse aannemer bij een project voor een Saoedische opdrachtgever onder FIDIC Silver Book 2017. Bij projectwijziging stuurde de aannemer geen formele notice of variation onder Clause 13. De Dispute Avoidance and Adjudication Board (DAAB) wees de claim van 1,4 miljoen euro deels af wegens vormverzuim. Bij hercontractering bouwden wij interne procedures in voor strikte naleving van notice-termijnen. Volgende variations leverden binnen 60 dagen aanvullende vergoeding op.
Wat kunt u doen?
Werk met FIDIC-modelcontracten 2017 afgestemd op uw rolverdeling. Documenteer alle notices, variations en vertragingen zorgvuldig binnen de FIDIC-termijnen. Bouw DAAB in voor snelle beslechting. Regel aansprakelijkheidsplafond, garantieperiode en decennaire dekking. Stem af op lokaal bouwrecht en arbeidsrecht. Zie ook ons artikel over FIDIC-contracten: een introductie.